静远风采静远风采

(一)、静远简介
静远研训是集课题研究、企业咨询、企业培训于一体,为不同行业的组织提供了专业管理提升的服务组织,不仅为客户提供量身定做解决方案,解决客户关键的问题,同时为客户建立长期持续改善的文化。
使命:提供先进的管理理念、方法和技术
用专业化服务促进组织高质量发展
愿景:成为国内最优秀的管理提升服务机构
成为客户最贴心的质量管理合作伙伴
价值观:担当奉献,悦纳分享;深耕厚植,创新慧行。
组织架构:
(二)、合作伙伴
静远团队服务的企业:
静远团队成果:
1、为160多家企业提供战略、品牌、质量、创新方面培训与咨询服务。

2、在各行业实施超过1500个六西格玛与精益改进项目。

3、改进类有超过200多个项目荣获全国优秀项目。

4、帮助6家企业全国六西格玛推进优秀企业奖。

5、帮助1家企业获得全国六西格玛管理推进十周年优秀企业。

6、帮助20多家家企业获得中国质量奖、全国质量奖、省市质量奖。

(三)、静远方案
服务理念:
开展方式:
(四)、专家团队
特聘教授,精益六西格玛黑带大师,国际TRIZ协会TRIZ专家,全国注册六西格玛黑带管理类教师,全国注册六西格玛黑带统计类教师,曾任中国建筑总公司第三工程局设备主管,历任上海朱兰质量咨询有限公司咨询师、咨询总监 副总经理 ,长期从事精益、六西格玛、TRIZ等持续改进方法论的研究与实践,为机械制造、冶金、烟草、通讯, 电力、汽车、电子等不同行业80多家企业进行了企业部署、方法培训与项目咨询,培养黑带大师50多名,黑带500多名,绿带近1000名,曾参与自然科学基金项目《质量链理论及运行模式研究》,上海市科委重大专项科研项目《生产调度与物流》等研究项目,在《上海质量》《机械制造》、《企业管理》、《江苏科技信息》发表文章7篇,2012年获全国优秀六西格玛推进先进个人。
邓老师、研究员,国际质量研究院院士。从事质量管理理论与实践工作30余年,卓越绩效专家,曾担任中国质量奖、全国质量奖、省质量奖、区质量奖评审专家,曾获得国家教委“有突出贡献的中国硕士研究生”、铁道部“优秀中青年管理专家”等称号,赴比利时国际运输管理学院进修,获得上海市科技进步奖3项。主持国家自然科学基金研究项目“WTO环境下我国质量竞争力研究”,等多项管理科学研究项目,主持上海烟草集团、久隆电力集团、中远物业、复地集团、大众出租、中国联通上海分公司等多家企业管理咨询项目,撰写并主持编写10本学术著作。 。
曾历任全球改善咨询集团中国区副总经理,IBM业务咨询部高级顾问及黑带大师,美国通用电气供应链管理经理及黑带,长期致力于运营管理和绩效提升的实践与咨询,曾主导推进了数百个运营管理与改善项目,积累了丰富的实战经验。主要经验涵盖战略部署,流程改善和运营管理,所涉及的运营流程包括研发、制造、供应链、客户服务、营销、人事、财务、IT等众多领域,特别擅长于抓住卓越运营的本质理念,结合企业实际,博采众长,与企业一起找出一套行之有效的运营能力提升方案。他为所服务的大多数客户均带来5-10倍的快速回报,90%以上的受训学员也对沈老师做出非常肯定的评价。
刘老师,博士、中国质量协会六西格玛专家委员会专家,为我国最早一批从事六西格玛理论与项目辅导的大师级黑带专家, 先后辅导联想、海尔、华晨、中兴、华为、戴克、盐田国际码头、旭辉地产、中国电信、中国电网、中车及摩托罗拉及其100余家供应商开展六西格玛项目,已累计辅导培养了几百名大师黑带、黑带讲师和黑带专家,具有丰富的六西格玛教学、项目辅导、咨询与项目管理方面的实战经验。目前专注于精益六西格玛设计方法推广与实践活动。
陶老师,1982年毕业于西北工业大学航空发动机专业,原南昌航空大学教授。现为创新方法研究会高新技术企业创新方法应用分会理事、创新方法研究会会员;江西省知识产权研究会常务理事;江西省知识产权特派员、江西省科技特派员,长期从事企业创新方法与模式研究,对企业应用创新思维与技法进行制度创新、技术创新、管理创新及商业模式创新上经验丰富,特别能将企业创新与知识产权进行有效结合,最大程度有独到经验。
刘老师,博士、客座教授、毕业于上海交通大学战略管理专业,先后在上海质量管理科学研究、安莉芳控股集团、顺丰控股集团、东方明珠新媒体股份有限公司院等单位担任战略管理专家、战略高级管理人员等职务,不仅为上海电信、上海移动、上海电力等大型企业制定集团质量战略,也为深圳展览纯、东莞市博赢五金制品有限公司等中小企业制定符合企业实际的战略规划,兼具理论与实践经验。
王老师,高级讲师、ISO9001认证、ISO14001认证、OHSAS18001认证高级审核员,从事质量管理培训超过30年,培训培训学员超过6000人次。曾为众多世界五百强汽车主机厂和零部件企业提供管理咨询与培训服务。目前主要以ISO/TS16949、ISO9001、ISO14001等体系的咨询为主,五大工具的培训,QC七法,8D等技术指导,以及企业通过认证后,如何将体系与企业实际融合的落地指导主主方向。
卫老师,博士,高级工程师,精益大师,2005年毕业于上海交通大学机械与动力学院。拥有11年电气设备制造行业的精益六西格玛管理咨询经验,精通精益理论、约束理论和六西格玛管理方法,熟悉企业运营管理体系,熟练掌握DMAIC、Hoshin Planning、VSM、PDCA、A3、QFD、FMEA等管理工具,擅长推行混合生产线平衡、连续流、单件流、单元制造、TQM、供应链管理集成、DFMA等精益改进项目,逻辑思维缜密。
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