静远研训
“宁静以致远”，在当今科技高速发展，社会迅猛变革的时代，赚快钱、赚热钱的时代不再存在，潜心研究、踏实训练，以企业战略为核心，以企业品牌为引领，坚持质量优先、创新驱动，提高核心竞争力才能立于不败之地，保持基业长青。
静远企业研训专注企业管理竞争力提升，由专业咨询管理公司及研究机构共同打造专业的企业研训平台，切实提升企业竞争力。
一、核心课程
(一)战略
1.组织战略规划
2.组织战略制定
3.组织战略部署
(二)品牌
4.组织全面品牌管理
5.组织品牌战略管理
6.组织品牌建设
7.组织品牌策划与传播
8.组织品牌与营销
9.首席品牌官
(三)质量
10.组织质量战略管理
11.新时代质量强企之路
12.全球质量奖系列培训
13.中国质量奖系列培训
14.地区质量奖系列培训
15.六西格玛管理系列培训
16.精益管理系统培训
17.精益生产培训
18.质量体系系列培训
19.质量工具系列培训
(四)创新
20.创新思维训练
21.常用创新方法
22.专利战略与布局
23.发明问题解决理论(TRIZ)培训
二、专业咨询模块
(一)战略管理咨询
1.组织战略制定
2.组织战略诊断
3.企业品牌战略制定
4.组织质量战略制定
(二)品牌管理咨询
5.组织品牌定位策划
6.组织品牌市场策划
7.组织产品品牌策划
8.组织产品品牌布局
(三)质量提升咨询
1.组织质量整体评估
9.卓越绩效管理的诊断及推进方案设计咨询
10.卓越绩效管理系统的建立与完善咨询
11.卓越绩效管理自我评价实施咨询
12.卓越绩效管理的模拟评审咨询
13.全球质量奖申报咨询
14.中国质量奖申报咨询
15.地区质量奖申报咨询
2.六西格玛管理导入
16.六西格玛改进导入咨询
17.六西格玛改进深化开展咨询
18.六西格玛设计导入咨询
19.六西格玛设计深化开展咨询
3.精益管理导入
20.精益六西格玛导入咨询
21.精益六西格玛实施深化咨询
22.精益管理整体导入咨询
23.精益管理整体诊断咨询
24.精益管理系统设计咨询
25.精益管理深入开展咨询
26.精益研发实施咨询
27.精益营销实施咨询
28.精益生产实施咨询
29.精益物流实施咨询
30.价值流、均衡化实施咨询
31.5S、SMED、TPM实施咨询
32.ISO质量管理体系建立与完善咨询
33.IATF 16949 管理体系建立与完善咨询
34.FMEA 体系建立与完善咨询
35.SPC 系统建立与完善咨询
36.可靠性体系建立与完善咨询
37.APQP 实施咨询
38.FMEA 实施咨询
39.SPC 实施咨询
40.可靠性技术实施咨询
（四）创新能力提升咨询
41.创新体系建立与完善咨询
42.TRIZ 实施咨询
43.两化融合管理体系实施咨询
44.技术突破咨询
三、静远研训网络学院-基础课程
企业想提升，可是没有专业员工，员工想提升工，可是没有专业知识？
企业想培训，可是没有专业老师，选择专业老师费时费力！
企业想培训，可是没有时间，员工培训一天就耽误生产一天！
不用到处寻找老师、不怕耽误生产，不用到处寻找课程、不怕错过直播,让学习随时随地，10分钟可以学、30分钟也可以学、一天也可以学,打造真正的学习型组织。
静远研训英盛网络学院专业打造课程;
涵盖企业管理10大类，500位老师专业课程
108个岗位、1900门课程，系统提升岗位胜任力
